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高效能人士的
时间管理
互联网时代,人与人之间核心的差距来源于两方面,一是学习力;二是思维。一样是每天24小时,有的人安排的井然有序,而有的人从早忙到晚依然有忙不完的工作,这是对
时间管理
方式不同导致的。
时间管理
除了管理时间,还要关注外部的工具、流程和方法。掌握
时间管理
理念和方法是想提高工作效率的现代人必备的技能。
目标管理与团队执行-沙盘课程
本课程通过沙盘游戏的体验引导,发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性,体验团队决策和信息运用的重要性,感悟资源的不当使用所造成团队的影响及破坏,以及
时间管理
、压力管控对团队行动的主要意义,对团队运作时可能出现的执行、合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法。
8月16日《高效能人士的
时间管理
》课程
苏州莱特复合材料有限公司《基层管理者能力发展—一线主管应对变革与创新》
慧业咨询《基层管理者能力发展—一线主管应对变革与创新》苏州莱特复合材料有限公司培训圆满完成。课程学习目标:1、使学员明确一线主管的地位与使命;2、企业的生命力来自于人,突破思维固化,营造创新氛围;3、掌握
时间管理
和目标管理的技巧;4、掌握有效沟通的技巧,促进团队的良性沟通;
美蓓亚电子科技(苏州)有限公司《中层管理者能力训练—新人管理能力训练》
慧业咨询《中层管理者能力训练—新人管理能力训练》美蓓亚电子科技(苏州)有限公司培训圆满完成。。课程学习目标:1、解除角色转换的困惑,清晰定位管理者角色;2、掌握工作管理的方法技巧–计划,组织,执行控制,工作改善;3、掌握员工管理的方法技巧–授权,培育,管理,激励沟通;4、提升自我管理–
时间管理
,沟通能力,个人修炼;
太阳油墨(苏州)有限公司《中层管理者能力训练—成就卓越中层》
慧业咨询《中层管理者能力训练—成就卓越中层》培训圆满完成。课程学习目标:1、提升职业能力的五大修炼和履行四大天职,高效能实行目标管理和
时间管理
;2、正确的接受任务观念和掌握得以执行的布置任务技巧,懂得高效授权;3、高效沟通能力、执行力,提高工作效率和提升业绩;4、发掘出激励能力、团队建设与团队领导的技能,优化人际关系;5、有效的指导、辅导和教练技能来培养自己的下属;
铁姆肯(中国)投资有限公司《中层管理者能力训练—GTD
时间管理
》
慧业咨询《中层管理者能力训练—GTD
时间管理
》铁姆肯(中国)投资有限公司培训圆满完成。课程学习目标:1、掌握GTD
时间管理
系统,让你轻松、有序地规划每一天,从此告别忙乱而混沌的生活;2、掌握蕃茄工作法,你将体会到专注、高效的工作模式带来的神奇威力;3、掌握要事第一以终为始在日常工作、生活中的实际运用、落地执行;4、掌握时间掌控能力,提升工作生活效能,激发人生热情,开启你内心深处真正想要的美好人生之旅;5、掌握作为一名中层管理者,主要工作职责和工作重心是什么,如何将时间用在刀刃上。
中信银行《中层管理者能力训练—高效主管的八项修炼》
慧业咨询《中层管理者能力训练—高效主管的八项修炼》中信银行培训圆满完成。课程学习目标:1、帮助主管了解自己的管理角色和职责;2、帮助主管发挥组织效能,培育下属,以团队力量完成企业目标;3、使主管掌握管理沟通和
时间管理
技巧和方法;
苏州伟翔电子废弃物处理技术有限公司《中层管理者能力训练—打造卓越中层》
慧业咨询《中层管理者能力训练—打造卓越中层》苏州伟翔电子废弃物处理技术有限公司培训圆满完成。课程学习目标:1、了解管理人员的角色与职责,培养管理者应有的正确态度;2、掌握人性特点,能够带人带心,激发部属工作意愿,提升工作士气;3、掌握有效的
时间管理
和沟通技巧,提升管理效率;
《工作的基础-VUCA时代的管理时间》公开课
慧业咨询《工作的基础-VUCA时代的管理时间》公开课圆满完成。课程目标:了解
时间管理
的现状&陷阱;识别跨越
时间管理
的陷阱;学习
时间管理
的工具;运用
时间管理
的工具提高工作效率。
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