项目概况

项目目标：破解"员工不主动"的底层难题

1. 颠覆认知

打破"自动自发=不用管"的幻想，建立**"自动自发是更高级的管"**的正确认知。

2. 掌握全景公式

掌握"自动自发全景公式"（内驱力×环境结构×行为转化），看清影响主动性的全部变量。

3. 学会科学诊断

掌握动机心理学核心理论（自我决定论 SDT），具备科学诊断员工动因缺失的能力。

4. 拿到实操方法

获得从**"心理赋能"到"行为设计"**的实操方法论，实现从"被动管控"到"主动激发"的跃迁。

学员收获：三大心理养分，点燃内驱力

① 读懂三大心理养分：自主感 · 胜任感 · 归属感

这是学员反馈中最高频的共识——员工自动自发的根基，源于三大心理养分：

• 自主感：弱化控制、提供支持性授权，给不了大权就给小选择；
• 胜任感：目标拆解、及时正向反馈，让员工"相信自己能做到"；
• 归属感：避免交换关系，让员工感到"被接纳、被重视、不怕出错"。

学员原话："最稳定的行为激发来自内在动机（自主、胜任、关联）""团队最大核心就是人人有归属感，从而激发个人主动参与能力。"

② 掌握全景公式：内驱力 × 环境结构 × 行为转化

学员深刻理解——自动自发 = 内在动机 × 外在机制 × 行为转化，三者缺一不可、相辅相成。

"最高级的管理，是让你'管'的动作变得隐形，而自发的结果自然显现。"

③ 目标拆解与时间管理：让"我能做到"落地

• 学会把大目标拆成小目标：如"一年存十万，拆解成一个月存一万"；
• 掌握时间管理方法，用"具体时间点"替代模糊表达，重塑日常沟通与执行。

④ 从"要我干"到"我要干"：管理者思维跃迁

学员反馈实现了被动执行→主人翁意识的转变：

"我转变了被动执行的工作思维，建立主人翁意识，学会主动规划、主动担责、主动复盘、主动补位，凡事提前预判、不等不靠。"

学员评估：4.72分的高分认可（5分制）

学员评价："讲课很贴近工作和生活，讲到关键点会让人不由自主'对对对、哦'地恍然大悟""老师举例简单易懂、生动活泼又引人深思""幽默风趣，让我们更容易接受。"

为什么选择苏州慧业？

苏州慧业管理咨询有限公司专注企业管理培训，讲师兼具心理学与管理学功底，善用 家庭与职场双重案例、幽默生动的教学方式，让抽象理论变得可感知、可操作、可落地。

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FAQ问答

A：课程围绕员工"自动自发"的底层动机，系统讲解自我决定论（SDT）与三大心理养分（自主感、胜任感、归属感），传授"自动自发全景公式（内驱力×环境结构×行为转化）"，实现从被动管控到主动激发。

Q2：什么是自我决定论（SDT）？
A：自我决定论（Self-Determination Theory）认为，人的内在动机源于三大基本心理需求——自主感（有选择权）、胜任感（能做到）、归属感（被接纳）。课程据此帮助管理者科学诊断员工动因缺失，对症激发主动性。

Q3：员工不主动、不自动自发，管理者该怎么办？
A：可从三方面入手：提升自主感（支持性授权、弱化控制）、提升胜任感（目标拆解、正向反馈）、提升归属感（接纳与重视、避免交换关系），三者结合触发员工内在动机。

Q4：这门课程有实际企业案例吗？
A：有。2026年6月苏州慧业为敬鹏（常熟）电子有限公司交付该课程，学员对实用性、讲师授课等维度评分高达4.67~4.72分（5分制），反馈"学以致用、对激发员工主动性有切实帮助"。

Q5：课程不仅讲管理，还涉及家庭教育？
A：是的。讲师善于用家庭与职场的双重场景类比，如"老人引导孩子自发停止扔石子的故事"，帮助学员更直观理解内在动机与行为改变，兼顾工作与家庭应用。

Q6：如何为企业定制这门内训？
A：苏州慧业支持企业内训定制，可结合行业特点与团队现状设计内容，欢迎通过官网或电话咨询报名。

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