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活动回顾:第九届企业学习设计大赛综合赛区决赛路演圆满结束

头 条活动回顾:第九届企业学习设计大赛综合赛区决赛路演圆满结束

第九届企业学习设计大赛综合赛区决赛路演圆满结束

一线管理者执行力的提升

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一线管理人员管理技能提升训练

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一线管理者的角色认知与团队沟通

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领导力提升训练营

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当一名专业的工作人员被提拔为一名管理者时,等待着他的是一系列新的机遇与挑战。角色的转变带来了新的价值需求,自身从行为到能力也需要相应地调整。
管理者的角色认知与当责

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一个团队能否高效良性运转的关键在于管理者,而管理者能否担负起这个使命,则在很大程度上取决他对自己的角色定位与当责。
三菱化学聚酯膜(苏州)有限公司《中层管理者能力训练提升》内训课

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慧业咨询为三菱化学聚酯膜(苏州)有限公司开展的《中层管理者能力训练提升》内训课圆满完成。课程学习目标1、使管理人员了解组织管理的原则,分清自己的角色定位与职责,做好承上启...
中广核检测技术有限公司《教练型领导力》内训课

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慧业咨询为中广核检测技术有限公司开展的《教练型领导力》内训课圆满完成。课程学习目标1、如何应用反馈方式,懂得聆听2、通过学习,解决突发问题的能力3、提高交流和沟通的方式
苏州松下生产科技有限公司《新晋升主事管理能力训练》内训课

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慧业咨询为苏州松下生产科技有限公司开展的《班组长管理能力提升培训》内训课圆满完成。课程学习目标1、开拓思路、提升解决问题的能力2、建立良好人际关系,与下属进行有效沟通3、...
中广核检测技术有限公司《企业战略规划》内训课

中广核检测技术有限公司《企业战略规划》内训课

慧业咨询为中广核检测技术有限公司开展的《企业战略规划》内训课圆满完成。课程学习目标1、系统掌握战略管理最新理论,提升经营格局和战略视野2、全面理解战略定位、战略选择和商业...
中层管理者能力训练

《中层管理者能力训练》公开课

慧业咨询《中层管理者能力训练》公开课圆满完成。课程目标:帮助主管明确教练式领导力与传统管理的区别;明确教练式领导对组织的价值和意义;帮助主管学会“教练式领导”的基本技能,...

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