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一线主管的改善技能（twi-jm）

一线主管对作业进行改善是最基本的、有实效的、并有立竿见影的效果的改善方法。一线主管掌握了改善的技能，会形成一双锐利的眼睛，发现作业中的问题。如何在现场工作中识别浪费，如何找回价值，这都是企业不断提升管理绩效的有效方法，本课程将从工作改善方面进行探讨。

一线主管的改善技能实战课（twi-jm）

2025年8月，一线主管的改善技能实战课（twi-jm）|掌握作业分解与5W1H方法，消除浪费、降本增效告别“现场浪费看不见、改善无从下手”的管理困境，系统学习作业分解、问题发现与改善方法，让每一分投入都产生价值

7月12日-13日《一线主管的改善技能（twi-jm）》课程

旭硝子特种玻璃（苏州）有限公司《现场精细化管理技能提升》

慧业咨询为旭硝子特种玻璃（苏州）有限公司《现场精细化管理技能提升》内训课圆满完成。课程学习目标精细化管理背景及现场管理者的角色认知；精细化管理从认识现场浪费开始；精细化的现场——twi-jm；精细化教导——TWI-JI；塑造精细化管理文化。

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