在制造型企业中，班组是生产效率落地的最后一环。很多班组长每天忙于救火，却难以从根源上消除浪费、提升产出。2026年3月慧业培训推出的《班组效率管理与改善》公开课，正是针对这一痛点设计，帮助学员掌握一套可落地、可复制的改善方法。本课程通过作业细节分解、5W/1H自问、去除/合并/重组/简化四步法，让学员学会有效利用现有材料、机械和人力，生产出优质产品，最终达到消除浪费、降低成本的目的。

2025年8月，一线主管的改善技能实战课（TWI-JM）|掌握作业分解与5W1H方法，消除浪费、降本增效告别“现场浪费看不见、改善无从下手”的管理困境，系统学习作业分解、问题发现与改善方法，让每一分投入都产生价值