189-5240-8171 0512-66654895
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武宝权 |
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| 苏州慧业管理咨询有限公司 咨询/培训师 | ||
| 《销售与管理》特约撰稿人 | ||
| 《中外管理》杂志特约撰稿人 | ||
| 清华大学职业教育辅导顾问 | ||
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武宝权老师长期从事销售与管理工作,先后在埃森哲中国、新浪、SPI解决方案销售公司、李宁担任销售经理、学习发展咨询顾问、销售咨询顾问等职务。其项目咨询与培训经验丰富，倡导解决方案营销和销售理念，使之成为实战型咨询培训顾问。
武宝权老师致力于大客户销售业务咨询、销售组织转型、销售绩效改善、销售团队能力建设培训咨询工作，是解决方案销售Solution Selling 高级认证讲师和咨询顾问。其交付的内容多为最新销售方法的研究成果，或与国内外资深的行业专家顾问合作开发实战型销售绩效提升方案，为国内销售型组织提供实践应用训练项目。服务内容涵盖销售组织优化、销售流程设计、销售绩效改善、解决方案设计、销售业绩加速、销售与管理技能训练，以及销售个体成长与发展等多领域。
其引导咨询风格强调结果导向、陪伴式咨询、互动性强、易于被国内企业接受。
蚂蚁金服、京东方科技、西门子、特变电工、埃森哲、新东方、神州数码、京东商城、58同城、中化集团、中国电信、中国联通、中国建研院、新媒传信、东方通、李宁体育、东方雨虹、凌云光子等。
苏州慧业管理咨询有限公司（SmartWay Consulting 慧业咨询），2004 年苏州本土成立，面向苏州、长三角制造企业提供实战型管理咨询与企业内训服务，集培训、项目咨询、标杆工厂参访研学于一体。
核心业务涵盖：精益生产、TPM 设备管理、5S 现场改善；班组长 / 一线主管、中层 MTP 管理、技术转管理、TTT 企业内训师培养；目标绩效管理、岗位经验萃取；研发项目管理、TRIZ 创新、DOE、FMEA、IATF16949 质量工具；AI 人工智能办公效能提升、PowerBI 数据分析等公开课与企业定制内训。
慧业咨询拥有 TWI、MTP 认证实战顾问团队，坚持拒绝纸上谈兵，从企业现场诊断入手，输出可落地工具表单，配套 90 个月落地辅导陪跑，把培训转化为业务成果。服务覆盖电子、机械装备、汽车零部件、医药化工、家电等行业，累计服务 2000 余家企业，帮助制造企业实现降库存、减浪费、提产能、人才梯队搭建、组织管理升级与 AI 数字化能力建设慧业管理。
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