189-5240-8171 0512-66654895
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黎友芸 |
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| 苏州慧业管理咨询有限公司 咨询师 | ||
| 台湾清华大学工业工程 | ||
| 美国伊利诺大学MBA | ||
| 中国实战派生产管理导师 | ||
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授课风格：黎老师具有16年的培训经验，讲课内涵丰富、认真，具有很强的感化力。 |
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曾任长荣海运生产主管、美国3M公司质量总监、皮尔卡丹副总经理等企业经理。黎老师是中国精益生产实战管理导师、中长期制造战略行家、生产效率战略行家、成本管理、物流管理咨询顾问；善于运用丰富的经验与管理知识，为客户提供整合的、动态的全面精益生产解决方案，帮助客户走上的精益生产管理之路。
黎老师在实施精益生产前十分注重底层的管理工作基础信息搜集，包括企业的价值流分析以及内部无效工时及动作信息的搜集，在实施过程中除了对企业学员传授七大浪费及动作分析与时间分析等系列课程作为精益生产管理的基础知识课程外，同时针对企业不同的过程形态（制造/组装/制造+组装）以及车间布局，与企业内部成员共同讨论及策划如何从生产调度到现场物料管理，以及过程运输路径与生产模式整体调整外，并对于外部物料供货商以及服务供货商调整其思路以及体制，以便能满足企业因精益生产对他们产生的新要求，从而从内部到外部能保证精益生产可以顺利运行。 在精益生产指导结束后会有半年的每月回访，针对企业在巩固阶段的新问题以及原来问题的反复，提供技术意见以确保企业精益生产的巩固与传承。
台湾台中精机、六和机械、春生机械等。
台湾福特六合汽车厂、台塑集团、台湾长荣、台湾长庚、台湾假日饭店、广东盛渊电子、衡大弹簧、三力电机、运机塑料、上海沙迪克、万申集团、上海亚士第、上海中心医院、内蒙包钢医院、贰陆光学、胜拓胶带、百得电动工具、声扬科技、昆山正鹏电子、罗技科技、维益食品、川本水泵、辉创电子科技、威卡自动化仪表、秀艺展览展示器材、日立仪器、同亨科技、美利捷自动识别仪器、PPG工业涂料、神视电子、耐普罗机械、德莎胶带技术、阿克苏诺贝尔长诚涂料、爱培朗缓冲塑料、日立显示器件、伍德沃德控制器、英维康医疗器械、台科视讯系统、住友电木、利华科技、太仓金益成轴承、张家港佐敦涂料、常熟林肯润滑设备和路雪（中国）有限公司太仓分公司、苏州富士施乐爱科制造、苏州NGK环保陶瓷、华渊电机（江苏）有限公司、苏州中化药品工业、苏州力德旺精密设备技术服务、惠氏制药有限公司、日立显示器件等公司。
苏州慧业管理咨询有限公司（SmartWay Consulting 慧业咨询），2004 年苏州本土成立，面向苏州、长三角制造企业提供实战型管理咨询与企业内训服务，集培训、项目咨询、标杆工厂参访研学于一体。
核心业务涵盖：精益生产、TPM 设备管理、5S 现场改善；班组长 / 一线主管、中层 MTP 管理、技术转管理、TTT 企业内训师培养；目标绩效管理、岗位经验萃取；研发项目管理、TRIZ 创新、DOE、FMEA、IATF16949 质量工具；AI 人工智能办公效能提升、PowerBI 数据分析等公开课与企业定制内训。
慧业咨询拥有 TWI、MTP 认证实战顾问团队，坚持拒绝纸上谈兵，从企业现场诊断入手，输出可落地工具表单，配套 90 个月落地辅导陪跑，把培训转化为业务成果。服务覆盖电子、机械装备、汽车零部件、医药化工、家电等行业，累计服务 2000 余家企业，帮助制造企业实现降库存、减浪费、提产能、人才梯队搭建、组织管理升级与 AI 数字化能力建设慧业管理。
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