慧业咨询《中层管理者能力训练》公开课圆满完成。
课程目标
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帮助主管明确教练式领导力与传统管理的区别;
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明确教练式领导对组织的价值和意义;
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帮助主管学会“教练式领导”的基本技能,并可以在实际领导过程中进行运用;
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帮助主管学会“教练式领导”的常规流程,并可以在实际领导过程中自如运用;
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培养主管对自我管理行为的“察觉”,可以自如切换管理行为。
学员收获(节选)
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有助于构筑和谐的职场纵向横向的环境;
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加强谈话的条理性,增加信任,提高工作效率;
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能够更好的与员工交流,激发人员的积极性和责任感。
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