江南嘉捷电梯股份有限公司《项目领导力》沙盘课程

慧业咨询为江南嘉捷电梯股份有限公司提供《项目领导力》沙盘课程。

课程目标：

1. 领导团队使之能在生产力和效率方面发挥潜能，缩短和控制研发周期；
2. 快速形成有效的工作环境（虚拟远程团队）;
3. 影响项目团队成员，使他们乐意为此努力工作，支持项目;
4. 应用冲突管理和谈判策略来构建团队并获得对项目的支持;
5. 应用冲突管理策略来帮助管理干系人;
6. 综合统筹，做出重要决策。

             课间给了学员学习点，比如如何善用冲突管理辅助目标的实现；如何运用沟通、管理项目干系人技能，增加项目成功的可能性，从而保证项目和关系人的双赢等等，望学员回去多回顾，在工作中不断地去实践。

慧业咨询新闻资讯频道，同步更新企业定制内训交付案例、苏州公开课排期、标杆工厂参访活动，分享精益生产、绩效管理、人才培养、AI 办公等制造企业实战管理干货，助力长三角制造管理者学习参考。