1月9日，慧业咨询同一天为浙江法资企业和深圳瑞典企业进行《项目管理》培训， 旨在为学员提供系统的项目管理知识体系,培养他们独立开展和协调项目的能力，促进企业内部团队合作与沟通，进而减少项目延期的风险。

       我们一起来回顾下活动精彩瞬间！

浙江法资企业  培训现场

深圳瑞典企业  培训现场

学员反馈

1.如何合理管理项目进度和变更

2.项目管理的方法，工具，原理和思想

3.更加清晰项目团队各成员职责

4.敏捷项目的开展方式

5.MVB,MVP工具应用，强化看板应用，软性领导力应用，强化项目计划的颗粒度

6.项目的进度提升，项目的管控以促进项目成果的达成

7.沟通技巧

在各位的大力支持与配合下，本次活动得以顺利完成。也期待更多企业关注我们慧业，参与更多活动，进一步分享和提高更专业的能力， 我们将继续实践我们“分享智慧，共同成长”的经营理念，让我们一起成长，共同进步！