慧业咨询公开课《从技术人员走向管理》培训圆满完成。

课程学习目标

1、了解管理人员的角色与职责

2、学习团队目标设定和计划的方法，有效授权发挥组织效能

3、掌握沟通协调技巧，激发部属工作意愿，培育部属能力等的管理方法

学员收获（部分）

1、学会沟通，学会管理自己的情绪，把握好自己的角色定位

2、学到管理者应该怎么真确的去管理

3、更换以前管理模式，多记录，理解老板的方向，培养新人，提高团队能力