8D问题解决方法及QC七大手法

日本著名的质量管理专家石川馨曾说：企业内95%的质量管理问题，可通过企业上上下下全体人员活用qc手法而得到解决。通过此课程的学习和练习能掌握最基本的质量工具，能够充分的了解目前的品质情况，并寻求质量改进的方向和方法。在过程质量改进的初期，可帮助确定现象和改进的机会。

《8D问题解决方法及QC七大手法》

慧业咨询公开课《8D问题解决方法及QC七大手法》培训圆满完成。课程学习目标1、了解8D-qc手法定义及重要性2、深入了解常用的QC工具3、能制作QC工具涉及的图表（手工制作和/或初步运用常用的统计软件（如Minitab）制作）4、能利用8D-QC工具进行公司内部制程/质量状况的现状把握、改善、改善前后比较以及改善后的监控。

8D问题解决方法及QC七大手法公开课

慧业咨询《8D问题解决方法及QC七大手法》公开课圆满完成。课程目标：了解8D-qc手法定义及重要性；深入了解常用的QC工具；能制作QC工具涉及的图表（手工制作和/或初步运用常用的统计软件（如Minitab）制作）；能利用8D-QC工具进行公司内部制程/质量状况的现状把握、改善、改善前后比较以及改善后的监控。

《8D问题解决方法及QC七大手法》内训课程 飞力仓储服务有限公司

慧业咨询为飞力仓储服务有限公司提供《8D问题解决方法及QC七大手法》内训课程。学员收获（节选）：利用QC工具能清晰分析出我们工作存在的问题，并很好的进行改善；QC七道具，很适用于工作中对于一些异常的分析；qc手法中分层法、柏拉图、鱼骨图在工作中会运用的更好；工具的适当运用；充分运用QC七大手法及8D运用。

《品管圈活动与qc手法的活用》内训 捷安特电动车（昆山）有限公司

慧业咨询为捷安特电动车（昆山）有限公司提供《品管圈活动与qc手法的活用》内训课程。学员收获（节选）：品质管理体系管理的改善，流程异常的改善；对以往遗留的问题利用QC七大手法进行分析改善；多运用QCC中七大手法在其他的图例；推动QCC活动中多运用QCC七大手法来解决问题。

《8D问题解决方法及QC七大手法》公开课

慧业咨询《8D问题解决方法及QC七大手法》公开课圆满完成。     课程目标：1、了解解决问题的过程及8D；2、掌握并运用8D方法寻求的有效的改善措施并且减少问题；3、在分析/解决问题过程中正确、有效使用基础的qc手法。