企业经营策略与执行—沙盘课程

学员面对一个具有完备生产、财务、市场和人力资源部门的企业，在长达6年的经营过程中，要不断围绕远景目标设定阶段目标及各阶段目标实现的经营策略，构成一个环环相扣的战略目标实现体系。在这个目标体系上将不同部门协调起来，将制定出的战略通过执行变成各部门相互匹配的行动，形成企业利润和未来发展的基础。

经营策略与执行-管理团队竞赛

学员面对一个具有完备生产、财务、市场和人力资源部门的企业，在长达6年的经营过程中，要不断围绕远景目标设定阶段目标及各阶段目标实现的经营策略，构成一个环环相扣的战略目标实现体系。在这个目标体系上将不同部门协调起来，将制定出的战略通过执行变成各部门相互匹配的行动，形成企业利润和未来发展的基础。

沙盘pk竞赛 《经营策略与执行》欢迎报名

作为企业的管理者，您是否切身体会到：如果企业所有员工，对“经营”本身“为什么上层会作出这样的决策”背后的逻辑能有更深入和全面的理解，则更容易做到同心协力，更能够理解变化的意义。让组织变革更能有效地推进，对“经营本质”的理解是企业在商业竞争中取胜的立足之本！

2月22日-23日《企业经营策略与执行》沙盘课程

6月17日《经营策略与执行》管理团队竞赛