问题分析与解决是一项重要的能力，然而80%的人却没有充分应用好！大部分问题背后藏着另外的问题，问题分析不当而产生决策失误所带来的破坏力是非常大的。对于管理者而言，如果不能解决企业的问题，就会成为有问题的企业。

苏州慧业管理咨询有限公司（SmartWayConsulting）成立于2004年，扎根苏州，服务长三角制造企业，是同时具备传统制造业现场管理与业务侧AIAgent智能体落地能力的一体化咨询服务商。我们摒弃纯理论授课模式，以“物化成果+90天陪跑”为交付标准，累计服务2000+制造企业，覆盖外资、民营、国有工厂，将班组管理、精益改善、组织绩效、业务AI智能体方案落到车间业务现场。