江苏亨通光电精益生产咨询培训案例

江苏亨通光电股份有限公司是中国亨通集团公司的核心层企业之一，专注生产各类光纤光缆产品。在企业发展过程中，公司管理层也认识到企业发展需要转型，从“不计代价打江山”的研发生产，“锱铢必较坐江山”的产品生产转到到两者兼顾，提高企业生产效率。所以享通光电找到了慧业管理组织精益生产咨询培训。慧业讲师顾问......

WCM标杆工厂精益生产咨询参观交流 6月28日

WCM制造集成了TPM、JIT、TQM、TIE四大生产运营管理提升工具，融合了日常管理和持续改善为一体，被验证成为适用于流程型行业的完整的生产运营管理系统。慧业管理是专注于精益生产咨询，可量身定制企业精益管理整体解决方案。一、山品元博士与联合利华（UNILEVER）2012年开始合作，全面发展WCM在流程型行业的运用，通过......

TPM主题精益生产咨询参观交流会 2月6日

由慧业管理举行的TPM主题参观交流会刚刚结束。传统的TPM,TQM,JIT及TIE活动的主要弊端之一是改善活动与带来的成本降低、收益之间缺乏直接联系，而企业不仅应该是损失意识和改善意识强的企业，同时也应该是成本意识强的企业。慧业管理专注精益生产咨询等培训服务，实战顾问现场调研，制定可实操可落地可持续降本增效方......

5S/6S咨询是什么？

5S/6S是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理。慧业管理专注提供系统精益生产咨询培训服务，提供5S/6S咨询服务，实战顾问现场调研，制定可实操可落地可持续降本增效方案。一、5S代表如下：1、整理：定义：区分要与不要的东西，职场除了要用的东西以外，一切都不放置。一个概略的判定原则......

绩效目标评估的制定原则有哪些？

绩效目标是指给评估者和被评估者提供所需要的评价标准，以便客观地讨论、监督、衡量绩效。员工的绩效目标是有效绩效管理的基础。慧业管理是专注提供系统精益生产咨询培训服务的企业，帮助企业制定绩效目标评估策略。企业制订绩效目标应遵从以下原则：1、目标是具体的(Secific)，即明确做什么，达到什么结果。2、目标......

精益车间建立主要内容是什么？

传统的工厂布局方式先从设备、工装开始，然后再考虑工序的流动。与传统的的工厂布局方式不同，精益车间布局先从顾客开始，然后围绕作业员工来设计工序流动。慧业管理专注提供系统精益生产咨询培训服务，可提供精益车间建立咨询服务等，量身定制企业精益管理整体解决方案。精益车间建立主要内容是什么？精益车间建立要......

精益生产方式是什么？精益生产咨询哪家好？

精益生产是起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理方式。这种生产方式以流水线形式生产大批量、少品种的产品，以规模效应带动成本降低，并由此带来价格上的竞争力。慧业管理专注精益生产咨询，量身定制企业精益管理整体解决方案。精益生产方式即LeaProductio，这是美国麻省理工学院的研究小组在对日本汽车工业的生产管......

精益生产咨询是什么？对企业有什么帮助？

精益生产的概念来源于由日本丰田公司推出的，在生产组织、管理方面的一种好方式。我们称这种方式为精益生产方式（简称精益生产），因为用这种方式能以越来越少的投入获取越来越多的产出。精益生产有两大特征；准时生产、全员积极参与改善。慧业管理专注提供精益生产咨询，实战顾问现场调研，制定可实操可落地可持续降......

目标管理

慧业咨询18年专注企业管理咨询培训服务，覆盖精益生产咨询、管理培训、品质工具培训，班组长培训、安全生产培训、领导力培训等内容，量身定制整体培训方案，赢得纽威阀门、中广核、辉瑞、霍尼韦尔、松下、大金、国家电网等1000多家企业认可。

企业培训

慧业咨询18年专注企业管理咨询培训服务，覆盖精益生产咨询、管理培训、品质工具培训，班组长培训、安全生产培训、领导力培训等内容，量身定制整体培训方案，赢得纽威阀门、中广核、辉瑞、霍尼韦尔、松下、大金、国家电网等1000多家企业认可。