高端实战课|《IPD集成产品开发体系》——学习华为IPD核心方法论，缩短开发周期、降低研发成本、提升产品质量 专为研发管理者、产品经理、企划部门打造，系统理解IPD体系如何通过结构化流程、质量评审、市场驱动、平台复用，实现研发效率与产品质量的双重提升！

慧业咨询公开课《研发项目管理》圆满完成。课程学习目标：1、认识新产品研发项目的意义、特性和典型的问题。2、了解21世纪研发管理趋势及发达国家对研发管理的投资。3、了解现代研发管理的概念和研发全方位管理的理念。4、系统地了解现代项目管理的基本理论。5、学习如何运用项目管理的方法和技能对研发项目进行合理而全面的规划。6、学习如何运用项目管理的方法执行研发项目计划，并控制研发项目的进度、成本、质量、风险等方面从而以实现研发项目的目标。7、学习如何在研发项目管理中运用技巧进行沟通、影响和激励他人、打造优秀的项目团队。

慧业咨询《新产品研发项目管理》公开课圆满完成。       课程目标：认识新产品研发项目的意义、特性和典型的问题；了解21世纪研发管理趋势及发达国家对研发管理的投资；了解现代研发管理的概念和研发管理的理念；系统地了解现代项目管理的基本理论；学习如何运用项目管理的方法和技能对研发项目进行合理而全面的规划；学习如何运用项目管理的方法执行研发项目计划，并控制研发项目的进度、成本、质量、风险等方面从而以实现研发项目的目标；学习如何在研发项目管理中运用技巧进行沟通、影响和激励他人、打造突出的项目团队。

研发管理RamDmaagemet课程目标深入实施创新驱动发展战略，进一步支持企业技术研发创新发展，提升研发人员自主创新能力，加强企业研发人员培育工作，组织实施企业研发人才培育计划。透彻理解和把握顾客需求；创造性地提出产品设计方案和技术突破之道；经济和全面地优化设计方案得到较佳参数设计组合应用到实际问题解决......

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