2025年7月，情绪与压力管理实战课|做情绪的主人，打造和谐职场人际关系        告别“情绪内耗、沟通不畅”的职场困境，系统学习情绪识别、压力调节与换位思考，让工作更轻松、关系更融洽

慧业咨询《培训培训师（TTT）》公开课圆满完成。学员收获（节选）：对做经理的素质有了更明确的认识，对我将来在部门沟通、业务沟通和与下属间的沟通非常有帮助；我认为此次培训中“中层经理的误区与障碍”对我最有价值。作为中层经理，避免五种误区很重要；如何与上司、同事、下属进行沟通，如何进行冲突的处理，通过对这些内容的学习，可以使自己在处理各种关系时更加理智成熟、更容易开展工作；启发我多替别人着想，多换位思考。做好自己的事并对自己负责；更好的认识了自己的岗位，将综合提高自己的管理能力。

慧业咨询为大型啤酒行业提供《一线主管能力提升内训项目》。学员们认为有价值的地方：1、通过这次培训，我对管理有了更深的理解，明白了作为主管应具备哪些知识，以及如何与同事沟通。其中沟通技巧和培育下属的方法对我以后的工作有帮助。以后希望有更多的机会参与这样的活动。2、我比较喜欢这次培训中怎样做好“汉堡的牛肉”部分内容。换位思考的问题和沟通对我日后的工作有帮助。3、对“管理技能，主管面临的挑战，如何与员工沟通”部分内容比较满意。对我有帮助的是“如何成为杰出的主管”。

慧业咨询《培训培训师（TTT）》公开课圆满完成。学员们觉得有价值的地方：1、更好的认识了自己的岗位，将综合提高自己的管理能力；2、对做经理的素质有了更明确的认识，对我将来在部门沟通、业务沟通和与下属间的沟通非常有帮助；3、我认为此次培训中“中层经理的误区与障碍”对我有价值。作为中层管理，避免五种误区很重要；4、如何与上司、同事、下属进行沟通，如何进行冲突的处理，通过对这些内容的学习，可以使自己在处理各种关系时更加理智成熟、更容易开展工作；5、启发我多替别人着想，多换位思考。做好自己的事并对自己负责。

慧业咨询为新区工程企业提供管理精英研习营。学员们认为有价值的地方：1、更好的认识了自己的岗位，将综合提高自己的管理能力；2、对做经理的素质有了更明确的认识，对我将来在部门沟通、业务沟通和与下属间的沟通非常有帮助；3、我认为此次培训中“中层经理的误区与障碍”对我有价值。作为中层经理，避免五种误区很重要；4、如何与上司、同事、下属进行沟通，如何进行冲突的处理，通过对这些内容的学习，可以使自己在处理各种关系时更加理智成熟、更容易开展工作；5、启发我多替别人着想，多换位思考，做好自己的事并对自己负责。