2025年7月，从校园到职场·好的开始|应届生入职必修课，完成角色转换，赢在起跑线           告别“职场小白”的迷茫与焦虑，系统学习目标设定、团队协作与高效沟通，快速成为合格的职场人

慧业咨询为企业开展的《有效沟通与团队协》内训课圆满完成。

现实中，跨部门沟通的最大障碍是“语言不通”、角色模糊、认知不清晰。 -表面上看，这是由两种部门工作性质的不同导致； -而其深层次原因是各部门的定位问题与沟通中态度、策略把控问题。如何从认知层面、沟通技术层面提升跨部门沟通能力、促进团队协作呢？

“刘邦、项羽”谁得天下的历史事迹！抗倭英雄戚继光与倭寇的斗争！感受团队协作的魅力和目标导向的力量！团队领导力策略沙盘——星火燎原9月11日-12日，慧业开展《目标管理与团队执行-沙盘》课程，帮助无论是决策者、管理者还是执行者，运用团队协作力量，构建高效核心团队。本期课程共两天，第一天的重点关注人，如......

慧业咨询为声科家居用品（上海）有限公司提供《高效团队建设》内训课程。课程目标：识别高效团队关键技巧提升日常工作的技能；处理团队在日常工作中的纠纷和争议；培养和增强团队协作意识，提升相互配合，相互支持的团队与整体意识。

慧业咨询为大型日资电机企业提供《好的开始》内训课程。  学员们认为最有价值的地方：1、有许多,比如说通过实例可知现在我们面临的问题并不是单单自己一个； 2、人的处境,大家都在面对,都在去协调,让我们来不断完善自我,寻求更新的转变；3、不要等着别人来对你示好，一开始你就应该伸出友谊的双手；4、通过这样一个培训，可以增强与同事沟通及团队协作精神方面的意识；5、在短期及今后,可以确定自己的目标；6、以后每天我都会给自己订立一个明确的可衡量的目标；7、要积极进取,与公司共发展；8、用积极上进的心态,投入到工作中去；9、深刻的明白了何为倾听,如何能很好的与人沟通；10、因为我刚进公司,有很多不会的地方,以前每当不会的时候,就觉的不好意思,不知如何是好,上了陈老师的课以后,我学会了该如何处理这种局面；11、作为品证部门的新员工,除了整体的内容对我有很大帮助外，品质在第一天工作时形成启发了我对工作做出了改善。