20210714092252000323:route=0b0ced72658bbe1a38ced24c857b96c7

苏州慧业管理咨询有限公司

慧业咨询 ——20年专注企业管理培训及目标绩效管理

189-5240-8171  0512-66654895

热搜关键词: AI提示词怎么写 AI如何提升研发效率 DFSS基础概率与设计方法 公开课 企业经营管理人才培训

您当前的位置: 首页 > 资讯频道 > 新闻资讯
从0到1的目标与绩效管理|目标分解·指标设计·绩效落地实

头 条从0到1的目标与绩效管理|目标分解·指标设计·绩效落地实

2026年3月,慧业咨询为新材料成长型企业为期2天的“目标与绩效管理“培训辅导,从“简单的定指标、打分”,转化为将公司战略转化为团队与个人行动的系统方法。从公司级目标到岗位级目标,层层分解、环环相扣,才能确保上下同欲、力出一孔。本课程专为管...

中外TWI-MTP推进研究会第一次代表大会

热烈祝贺“中外TWI-MTP推进研究会第一次代表大会”圆满闭幕

2016年7月2日,“中外TWI-MTP推进研究会第一次代表大会”在中国上海召开,慧业的陈虹老师作为受邀嘉宾出席,与来自海内外的专家讲师代表进行了交流,获益颇丰。
疫情下我们可以做什么

疫情下我们可以做什么?

在这个防疫防控的特殊时期,很多线下的工作暂时性停摆,我们积极调整工作方向。“磨刀不误砍柴工”,慧业全体人员进一步提升专业能力。对课程精进打磨,想客户所想;创造更多的途径供...
企业经营战略系列

慧业咨询《企业经营战略系列》分享会

慧业咨询年终课程分享会——企业经营战略于2021年12月28日如期进行,分享会在陈虹总经理的主持下顺利开场,本次分享会共邀请了四位老师,分别是前瞻性思维版权人季老师、KF...
5S/6S咨询是什么?

5S/6S咨询是什么?

5S/6S是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理。慧业管理专注提供系统精益生产咨询培训服务,提供5S/6S咨询服务,实战顾问现场调研,制定可实操...
绩效目标如何设立?绩效目标评估有哪些重要环节?

绩效目标如何设立?绩效目标评估有哪些重要环节?

绩效目标是指给评估者和被评估者提供所需要的评价标准,绩效目标设立与管理的过程就是一个主管与员工不断沟通的过程。沟通是制定合理目标的关键。慧业管理是从事专业管理咨询、培训的...
绩效目标评估的制定原则有哪些?

绩效目标评估的制定原则有哪些?

绩效目标是指给评估者和被评估者提供所需要的评价标准,以便客观地讨论、监督、衡量绩效。员工的绩效目标是有效绩效管理的基础。慧业管理是专注提供系统精益生产咨询培训服务的企业,...
企业人才培训有哪些方式方法?

企业人才培训有哪些方式方法?

一般的企业员工培训有员工技能培训和员工素质培训,人才培训主要针对企业管理人才或技术人才,掌握核心人才,对于企业来说是提升竞争力的一大要素。人才培训方法有讲授法、视听技术法...
如何设计企业员工人才培训方案?

如何设计企业员工人才培训方案?

我国高等学校教育普及率低的国情决定了从实践中产生的人才需接受新的培训来弥补自身知识的缺陷。社会在飞速发展,不断变化的组织环境也客观要求,社会中的每一个成员时时刻刻都要接受...
企业为什么要进行人才培训?人才培训有哪些要点?

企业为什么要进行人才培训?人才培训有哪些要点?

随着社会的飞速发展,在组织的人、财、物、信息四种资源中,人们越来越广泛地认识到人的重要性,以人为本的理念已渐渐深入人心,企业也越来越重视到人才培训的重要性。慧业管理是从事...
中小企业人才培训管理的13种错误

中小企业人才培训管理的13种错误

小企业的培训管理有三种状况:较差的状态是没有培训。这样的企业在今天已经很少了,未来会越来越少。原因很简单,没有培训的企业无法在未来存活下去。其次是虽然有培训,但没有培训体...

苏州慧业管理咨询有限公司

地址:江苏省苏州市工业园区环府路66号 1幢 1003室
服务热线:

0512-66654895   189-5240-8171

Amy@smart-way.com.cn技术支持:牛商股份百度统计

扫一扫

企业公众号二维码企业公众号二维码 微信客服企业二维码
版权所有 苏州慧业管理咨询有限公司 Copy Right © 苏ICP备2021048010号-1