在制造型企业中，班组是生产效率落地的最后一环。很多班组长每天忙于救火，却难以从根源上消除浪费、提升产出。2026年3月慧业培训推出的《班组效率管理与改善》公开课，正是针对这一痛点设计，帮助学员掌握一套可落地、可复制的改善方法。本课程通过作业细节分解、5W/1H自问、去除/合并/重组/简化四步法，让学员学会有效利用现有材料、机械和人力，生产出优质产品，最终达到消除浪费、降低成本的目的。

2025年10月，苏州慧业管理咨询携手克朗斯机械（太仓）有限公司，分两阶段圆满完成《全员生产性维护（TPM）》专项培训。本次培训结合企业生产现场实际，融合理论讲解、工具实操、现场改善、标准编制于一体，成功打造TPM样板设备、落地多项现场改善成果，学员综合满意度达92%，为企业全面推进TPM管理体系筑牢基础。

现场改善与效率提升实战课|掌握PDCA与鱼骨图，让问题无处可逃告别“发现问题却解决不了”的管理困境，系统学习现场改善方法与问题分析工具，提升团队工作效率

【活动收益】1、感受不同公司的企业文化；2、如何开展改善活动；3、员工能够自动自发参与3.制造型企业改善活动的其他做法

慧业咨询为富泰克精密注塑（苏州）有限公司《精益生产》内训课圆满完成。课程学习目标系统了解精益生产理念、重要工具、实用技术 ；学会价值流分析，了解增值与非增值行为；明确企业现场中的浪费、掌握现场改善的有效方法；了解拉动系统和看板设置；通过现场问题分析与设备管理工具介绍，分析设备运行有效性；