
精益生产
现场改善 交流会
课程背景:
在日益激烈的竞争环境中,降本增效是企业保持长期健康发展的基础,因此持续改善就成为了每家企业的必修课。在推行改善过程中,最大的挑战就是现场的员工,因为员工不愿被改变自己熟悉的工作流程、不愿被打乱属于自己的工作节奏……这些变化会让员工不安而抵触。全员的持续改善往往就是“上面领导要我做“,该怎么办?让我们一起走进五百强日资企业苏州工厂,共同交流如何让现场改善从”要我做“到”我要做“,让全员自主参与到持续改善中来,以不断增加企业竞争力。
课程目标:
1. 感受不同公司的企业文化
2. 如何开展改善活动,员工能够自动自发参与
3. 制造型企业改善活动的其他做法
课程对象:
企业改善工作负责人、生产经理、总监、人力资源负责人、总经理等
测量系统分析(MSA)培训效果怎么样?慧业管理咨询2026年4月课程学员总评4.78分、讲师授课4.89分
库存管理与优化策略培训_多维度的库存控制与压降_2026年4月学员评分4.53_慧业企业内训
MTP中层管理者能力提升培训_2026年4月学员真实评分4.8_慧业企业内训
效率提升与现场改善实战课程-苏州慧业咨询
【慧业培训】苏州AI人工智能+办公效能提升公开课|AI智能办公实战训练营
中层管理者核心能力培训、管理者培训、慧业
慧业培训 | 目标与绩效管理课程_SMART原则企业内训-苏州
慧业培训 | AI+制造业办公效能提升课程_企业AI工具应用内训-苏州·长三角