通向职业坦途的向上协作之道——基层主管向上协作6步36问解析原京东方科技集团人力资源部副部长京东方大学创始人管理效能提升专家李志勇老师用六个维度发力成为上级的伙伴应对工作中六种“不完美”上级掌握在工作中磨砺心志六个策略

现实中，跨部门沟通的最大障碍是“语言不通”、角色模糊、认知不清晰。表面上看，这是由两种部门工作性质的不同导致，而其深层次原因是各部门的定位问题与沟通中态度、策略把控问题。本课程核心是如何高效沟通，完善跨部门沟通系统中成功的经验和失败的教训，帮助企业快速提升跨部门沟通能力。