5S/6S是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理。慧业管理专注提供系统精益生产咨询培训服务，提供5S/6S咨询服务，实战顾问现场调研，制定可实操可落地可持续降本增效方案。一、5S代表如下：1、整理：定义：区分要与不要的东西，职场除了要用的东西以外，一切都不放置。一个概略的判定原则......

5S/6S所管理的就是人、物、场所之间在时间和空间上的优化关系。通过5S/6S的优化管理消除3M（不合理、浪费、不均）。