5S / 6S consulting concept5S/6S咨询概念

5S/6S所管理的就是人、物、场所之间在时间和空间上的优化关系。通过5S/6S的优化管理消除3M（不合理、浪费、不均）。具体如下：

• 1S－整理：明确判断要与不要，将不需要的物品清理工作场所与办公场所；
• 2S－整顿：整顿的目标是缩短准备时间，运用动作经济原则进行改善，提高效率；
• 3S－清扫：清扫的目标是发现问题的原因，进行对策，防止再发；
• 4S－清洁：清洁是用于医学，食品产业的用语，指没有细菌及脏污，干净的状态；
• 5S－素养：让整理、整顿、清扫、清洁形成牢固的习惯；
• 6S-安全：铸就安全的环境，及预防安全的机制。