慧业咨询《打造卓越的团队领导力—项目领导力》江南嘉捷电梯股份有限公司培训圆满完成 。课程学习目标：1、领导团队使之能在生产力和效率方面发挥潜能，缩短和控制研发周期；2、快速形成有效的工作环境（虚拟远程团队）；突管理策略来帮助管理干系人;3、影响项目团队成员，使他们乐意为此努力工作，支持项目;4、应用冲突管理和谈判策略来构建团队并获得对项目的支持；5、管理干系人体系使之促进项目成功；6、应用中做出重要决策。

慧业咨询为江南嘉捷电梯股份有限公司提供《项目领导力》沙盘课程。课程目标：领导团队使之能在生产力和效率方面发挥潜能，缩短和控制研发周期；快速形成有效的工作环境（虚拟远程团队）;影响项目团队成员，使他们乐意为此努力工作，支持项目;应用冲突管理和谈判策略来构建团队并获得对项目的支持;应用冲突管理策略来帮助管理干系人;