慧业咨询为江南嘉捷电梯股份有限公司提供《项目领导力》沙盘课程。

课程目标：

1. 领导团队使之能在生产力和效率方面发挥潜能，缩短和控制研发周期；
2. 快速形成有效的工作环境（虚拟远程团队）;
3. 影响项目团队成员，使他们乐意为此努力工作，支持项目;
4. 应用冲突管理和谈判策略来构建团队并获得对项目的支持;
5. 应用冲突管理策略来帮助管理干系人;
6. 综合统筹，做出重要决策。