2025年7月现场员工岗位指导实战课|掌握经验萃取与作业分解，让优秀经验可复制告别“经验藏在老员工脑子里”的管理困境，系统学习工作指导四阶段法，让岗位经验标准化、可传承PI。

一线主管的工作指导实战课（TWI-JI）|掌握四阶段法与作业分解，打造标准化技能传承体系告别“教不会、学不会、做不对”的带人困境，系统学习工作指导四阶段法与作业分解表，让新员工快速上手、老员工技能传承有标准

慧业咨询公开课《一线主管能力训练》培训圆满完成。课程学习目标1、掌握管理者的职责与角色定位2、学习部门与人员的协作关系，学习沟通技巧，建立良好的工作关系3、学习问题分析与解决技巧，建立问题意识，有效改善工作中的问题4、学习工作指导四阶段法，提升工作指导的有效性

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