现场员工岗位指导实战课|掌握经验萃取与作业分解，让优秀经验可复制告别“经验藏在老员工脑子里”的管理困境，系统学习工作指导四阶段法，让岗位经验标准化、可传承PI。

慧业咨询为安徽胜利精密制造科技有限公司开展的《卓越的一线主管》内训课圆满完成。课程学习目标1.明确现场班组的角色，认清班组长在工作中的职责和任务；2.学习沟通技巧，掌握与上司、下属及横向部门沟通技巧提升团队管理能力；3.学习指导四阶段法，掌握作业分解表的写作方法，提升指导导下属的能力。

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