
研发技术管理
研发项目管理
课程背景:
本课程从项目管理应用为出发点,通过具体项目案例与场景,学员与学员之间、学员与讲师之间讨论以下六个学习模块,真正做到一门课提升学员的项目管理应用能力。
课程目标:
1. 理解项目管理的原理与发展路径,及学员自身的项目管理应用水平;
2. 掌握项目管理的经典模型与方法,找到学员项目环境下的项目管理抓手;
3. 掌握项目经理的职责与能力要素,特别是发展软技能的基础条件;
4. 理解项目管理过程中的动态变化,从项目失败与成功中学习的路径;
课程对象:
项目管理推动者、实践者
APQP&PPAP培训|产品质量先期策划与生产件批准程序|慧业公开课
测量系统分析(MSA)培训效果怎么样?慧业管理咨询2026年4月课程学员总评4.78分、讲师授课4.89分
库存管理与优化策略培训_多维度的库存控制与压降_2026年4月学员评分4.53_慧业企业内训
MTP中层管理者能力提升培训_2026年4月学员真实评分4.8_慧业企业内训
效率提升与现场改善实战课程-苏州慧业咨询
【慧业咨询】苏州AI人工智能+办公效能提升公开课|AI智能办公实战训练营
中层管理者核心能力培训、管理者培训、慧业咨询
慧业咨询 | 目标与绩效管理课程_SMART原则企业内训-苏州