
开课时间:额满开班
了解并掌握谈判的原则、过程及关键要素;
掌握价格谈判,从而控制和降低采购总成本;
掌握谈判的技巧以达到双赢的目标。
本课程采用专题演讲、案例分析、分组讨论等授课方式,传授在实际工作中运用到的谈判技巧,并在现场演练中加深理解。
采购经理、采购总监等采购相关人员。
研发创新思维与问题解决:将灵感转化为商业成果的系统方法论
从0到1的目标与绩效管理|目标分解·指标设计·绩效落地实
2026苏州AI赋能职场·效率倍增实战训练
苏州产品研发项目管理课程|·项目经理能力提升培训
2026年苏州制造企业做目标绩效管理哪家咨询机构比较靠谱
2026年苏州一线主管能力训练怎么选靠谱机构:慧业管理咨询TWI定制+90天落地陪跑口碑推荐
2026苏州人才盘点与梯队建设实战课 打造人才供应链,驱动组织战略落
2026《技术型管理者的领导力训练》,快速胜任管理岗位