• 理解各部门的经营活动如何影响公司的库存；
• 业务流程上各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通；
• 建立起清晰的成本及风险控制意识，强化现金流意识，提高资金运作效率；
• 如何规避企业的财务风险；
• 运用管理学财务思维解读企业运作，并有效提升工作绩效。

通过全员参与的方式学习高效预算管理与成本管理

中层管理者、主管等