
精益生产
精益生产工具运用
课程背景:
当下很多企业都在应用精益的理念和工具,开展精益管理实践,谁实现了精益企业的转型,就拥有了智能化时代的通行证。本课程将系统的介绍精益企业的最佳实践工具,每一个工具解决一个现场问题,为您企业的精益转型指明方向。
课程目标:1. 培养“最高质量、最低成本、最短交期”和“改善无止境”的精益生产理念;
2. 学习丰田屋结构,了解精益生产的两大支柱;
3. 了解每个“精益生产”工具的好处与收益,并运用精益工具改进工作;
4. 明确企业现场中的八大浪费,并持续消除浪费;
5. 能区别增值和非增值工作;
6. 能进行精益生产改善工作。
课程对象:
部门领班、主管、工程师、基层、中层管理者
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