经营&战略能力

课程背景：

学员面对一个具有完备生产、财务、市场和人力资源部门的企业，在长达6年的经营过程中，要不断围绕远景目标设定阶段目标及各阶段目标实现的经营策略，以构成一个环环相扣的战略目标实现体系。

在这个目标体系上将不同部门协调起来，将制定出的战略通过执行变成各部门相互匹配的行动，进而形成企业利润和未来发展的基础。

课程特色：

1.     逼真模拟市场状况、融资环境、企业投资运作决策的全部流程；

2.     沙盘具有鲜明、直观的视觉效果，进行生动立体的实际推演；

3.     通过制定竞争策略、市场竞标、模拟演练、讲师讲解、重新决策等，充分了解公司各决策过程及经营运作流程；

4.     通过结算年度运营盈亏并制作财务报表，深刻理解财务报表背后的隐含意义及企业资金运转的全貌。

课程目标：

1.     通过模拟实践了解和思考与战略制定相关的要素，理解战略背后的逻辑；

2.     掌握如何把一项决策转化为各部门的行动，并进一步得到结果的全过程；

3.     掌握提升企业执行力的具体流程和方法；

4.     亲身经历企业中不同角色的酸甜苦辣，建立沟通的共同商业语言。