中高层管理能力

课程背景：

您听过绩效管理的双杀效应吗？即：杀员工动力，杀创新活力。但这违背了公司推行绩效管理的初衷。

2024 企业如何逃过绩效管理“双杀”效应呢？如何做到管而不死，放而不乱呢？答案：极简。用刚性人效目标做事，攻克第一杀只见动作不见结果的执行力；用柔性梦想做势，攻克第二杀，激活团队创新驱动力。

极简绩效，从根本上解密了组织绩效的源动力，实现绩效目标的梦想链接梦想；激活了组织员工的内驱力，实现绩效执行的变被动为主动；重构了基于人行动计划的组织力，实现绩效计划的变要求为需求；驱动了组织绩效的变革力，实现绩效辅导的变奖惩为赋能。

课程对象：

人力资源总监，绩效工作负责人、企业经营者

课程目标：