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工作价值流分析与改善

实现精益生产管理,最基本的一条就是消灭浪费,而在企业的生产经营活动中,要消灭浪费,就必须判别企业生产中的两个基本构成:增值和非增值活动。统计研究发现,企业生产活动中,增值活动约占企业生产和经营活动的5% 。必要但非增值活动约占60% ,其余35% 为浪费。价值流管理就是通过绘制价值流图,进行价值流图分析来发现并消灭浪费、降低成本,赢取最高的边际利润。

精益生产

工作价值流分析与改善


课程特色:

1.  学习工作流程价值流分析的基本观念;

2.  掌握工作流程价值流分析的方法和步骤;

3.  学习绘制工作流程价值路径图并制定相关改善计划。

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