中高层管理能力

课程背景：

什么是“当责”？那就是：担当责任，共创结果。

作为领导者，除了自己躬身入局外，

您还需要通过他人共同当责，才能持久拿到结果。

在达成目标的道路上，领导者常常会陷入两难：

如果领导风格严厉，可能让协作氛围和信任受损；

如果领导风格宽松，又有可能让期望落空。

《当责®领导-达成关键期望的领导技术》就是您有效

引领他人当责，赋能团队拿结果的方法论。
课程对象：

组织中高层管理者

课程目标：

                          1.明确定义团队的关键期望以及期望链
2.使用《当责® 领导》方法促动他人当责
3.掌握四大工具，提升团队的当责能力。