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慧业咨询为骊住卫生洁具(苏州)有限公司《基于现场精细化管理的提案改善》内训课圆满完成。
课程学习目标
认识改善的基础;
学会改善活动实战四阶段法;
学会如何进行改善总结;
学员收获(部分)
通过案例分析,提高了对细节的分析能力,对以后指导员工有了进一步理论知识;
如何进行沟通,推行项目合作的技巧;
对改善的优先顺序有了新的认识。
在此,我们特别为本次参训学员们的积极参与和充分投入喝彩!
我们将继续实践我们“分享智慧,共同成长”的经营理念,让我们一起成长,共同进步!
本文标签: 5S管理与改善 工厂改善的组织与推动