2026年3月，慧业咨询为新材料成长型企业为期2天的“目标与绩效管理“培训辅导 ，从“简单的定指标、打分”，转化为将公司战略转化为团队与个人行动的系统方法。从公司级目标到岗位级目标，层层分解、环环相扣，才能确保上下同欲、力出一孔。本课程专为管理者与储备管理者设计，系统讲解目标分解、绩效指标设计与绩效管理落地的完整方法论，帮助你建立以目标为导向的管理思维。

2025年9月🏆慧业咨询|《目标与绩效管理咨询项目》——用原创方法论，让目标落地，让绩效说话慧业原创模型：目标分解落地五步法©，从公司目标到岗位绩效，打通战略落地的最后一公里！立即咨询，获取专属绩效管理解决方案！