慧业咨询为企业开展的《系统思考及执行力提升训练》内训课圆满完成。

慧业咨询为自润轴承（苏州）有限公司开展的《问题分析与解决》内训课圆满完成。课程学习目标1、以问题提炼分析为基础，以共创问题解决计划为导向2、从学员实际问题点出发，推动个人智慧转向组织智慧3、将绩效改善为培训目标，让课程作业成为落地的成果4、用问题的持续分析改善，高效引导团队群策群力效应5、有效提升团队执行力、召开高效、有成果的会议、让参与者逐步抛开本位主义，全身心投入讨论

慧业咨询《中层管理者能力训练—成就卓越中层》培训圆满完成。课程学习目标：1、提升职业能力的五大修炼和履行四大天职，高效能实行目标管理和时间管理；2、正确的接受任务观念和掌握得以执行的布置任务技巧，懂得高效授权；3、高效沟通能力、执行力，提高工作效率和提升业绩；4、发掘出激励能力、团队建设与团队领导的技能，优化人际关系；5、有效的指导、辅导和教练技能来培养自己的下属；

慧业咨询《基层管理者能力发展—一线主管执行力训练》美蓓亚电子科技（苏州）有限公司培训圆满完成。课程学习目标1、明确管理者的角色与职责；2、将积极的心态带动、影响自己的部下；3、掌握如何高效沟通的技巧；4、掌握提升团队执行的方法技巧；