慧业咨询为富泰克精密注塑（苏州）有限公司《精益生产》内训课圆满完成。课程学习目标系统了解精益生产理念、重要工具、实用技术 ；学会价值流分析，了解增值与非增值行为；明确企业现场中的浪费、掌握现场改善的有效方法；了解拉动系统和看板设置；通过现场问题分析与设备管理工具介绍，分析设备运行有效性；

慧业咨询《TPM全员生产性维护》公开课圆满完成。学员收获（节选）：深入学习培训后会提高设备的稼动率，对公司提高产出；设备OEE、MTBF、MTTR了解，运用到设备管理中；降低了关键设备故障率，解决了不必要产生的故障；可直观地看到自身维修能力，督促自身提高维修技能；对关键设备全方位关注及保养改善；对自身和他人平均维修时间（MTTR)进行计算统计。

慧业咨询为佳能（苏州）有限公司提供《OHSAS18000培训》内训课程。学员收获（节选）：现场安全作出持久改善；危险源的不断追查；不断对部下进行指导；工作中对安全的认识和评估，重新思考和认识，以改善自身职场的安全面貌；有安全问题的地方彻底改善；标准程序文件的健全；安全防护；安全警示；安全预防；化学品相关管理；特种设备管理明确。

慧业咨询为惠氏制药有限公司提供《TPM全员生产性维护》内训课程。学员收获（节选）：让我能认识自己和身边团队的不足；对TPM有了充分的了解，也对现场管理活动再认识；设备管理，培训的具体做法和思路的分享；自主管理（如降低设备的8大浪费，提高设备生产效率）；设备管理的目的（如设备管理2大重要指标MTBF,MTTR）；教育训练的基本知识（如真正的技能和它的简单三阶段：会知、会做、会教）；消除慢性浪费的6种方法；优秀设备人员具备的条件；重点改善推进方法；经营生产16大LOSS；专业保全就是对设备的综合管理；自主管理TPM－７STEP体系。

慧业咨询线上课，给客户提供更方便的学习体验人力资源管理人才盘点、人才发展、培训规划、行政精益生产am运营管理价值流、成本管理、精益生产、设备管理销售am客服管理销售策略、销售技能、客户关系研发am工程管理DOE、创新思维、项目管理领导力提升教练式领导力、管理技能、角色认知采购am物料管理计划与物料、采购......

随着中国制造2025的提出，我们需要加快我们的工业化进程。制造企业生产自动化、智能化的不断提高，设备将替代人工劳动，为生产的主力，设备的完好性决定了企业生产效率和品质的保证。设备的有效管理成为企业竞争力的关键因素。（TPM）设备管理体系需要全员参与维护。从而提高生产效率，产品品质，使企业效益更大化。