安全管理者的情绪与压力管理

企业安全管理更多的需要员工的参与，给员工自我管理能力提出更高要求，员工面对变化时自我压力增加，员工能适当调整自己的压力状态，控制自己的负面情绪。更要安全管理者能在预防中做到判断员工的身体心里状况,疏导员工在工作中的压力和情绪，更好的做到预防为主的安全管理。

从业务能手转型到销售团队管理

销售管理者大都是经过一线锤炼的业务高手，但团队管理能力却不一定得到过同等的磨练。销售工作灵活性很强，团队难管不是个例。招兵买马、在过程中控制指标的完成、维持销售人员工作激情、持续提升能力......，这些都是销售管理者真正需要学习的，这就是把自己变成能培养精锐团队的指挥员的大道。

非财务人员的财务管理—沙盘课程

在企业实务操作过程中，由于非财务人员对财务管理等知识的匮乏，导致自身经手或审核的经济业务出现差错，致使给企业带来财税损失和风险。作为非财务人员，应了解财务的基本知识，只要这样才能在实务工作中得心应手，让企业非财务人员成为一名不仅有出色的业务能力，还具备一定财务管理能力的企业价值的创造者！

非人力资源经理的人力资源管理

经理人的核心任务是领导、激励下属团队向明确的目标努力，除了具备影响力、左右下属的能力之外，一个优秀的经理人必须能够明确地了解本部门每一个岗位所必需的任职资格，清晰地把握每一个团队成员的工作能力及其优缺点，包括工作心态是否稳定，才能够有效掌控整个团队的工作效率，确保完成工作目标。现代企业管理的实践证明，人力资源管理能力是优秀经理人必备的素质。

缓解员工情绪压力，提升压力管理能力

心理调查发现，都市人对凡事都有过激的反应，一不顺心的话就会暴跳如雷；一遇挫折，就变得自暴自弃！这些都是压力过大，或是饱受情绪煎熬所带来的体现。其实情绪与压力本身不是问题，如何面对压力、管理情绪才是问题。适度的压力给我们前进的动力，得当的情绪管理可以变成我们轻松、快乐的能力。

苏州松下生产科技有限公司《新晋升主事管理能力训练》内训课

慧业咨询为苏州松下生产科技有限公司开展的《班组长管理能力提升培训》内训课圆满完成。课程学习目标1、开拓思路、提升解决问题的能力2、建立良好人际关系，与下属进行有效沟通3、有效提升团队管理能力

维益食品（苏州）有限公司《一线班组长训练营—角色认知&工作指导 》

慧业咨询为维益食品（苏州）有限公司开展的《一线班组长训练营—角色认知&工作指导 》内训课圆满完成。课程学习目标1、明确班组长的角色与定位；培养客户意识2、学习将上级目标转化班组目标与计划3、学习激励与沟通技巧；有效提升团队管理能力

江苏泽润新材料有限公司《班组长管理能力提升培训》内训课

慧业咨询为江苏泽润新材料有限公司开展的《班组长管理能力提升培训》内训课圆满完成。课程学习目标1、明确班组长的角色与定位；培养客户意识2、学习将上级目标转化班组目标与计划3、学习激励与沟通技巧；有效提升团队管理能力

江苏泽润新材料有限公司《班组长管理能力提升培训》

慧业咨询为江苏润泽新材料有限公司开展的《班组长管理能力提升培训》内训课圆满完成。课程学习目标1.明确班组长的角色与定位；培养客户意识2.学习将上级目标转化班组目标与计划3.学习激励与沟通技巧；有效提升团队管理能力

安徽胜利精密制造科技有限公司《卓越的一线主管》

慧业咨询为安徽胜利精密制造科技有限公司开展的《卓越的一线主管》内训课圆满完成。课程学习目标1.明确现场班组的角色，认清班组长在工作中的职责和任务；2.学习沟通技巧，掌握与上司、下属及横向部门沟通技巧提升团队管理能力；3.学习指导四阶段法，掌握作业分解表的写作方法，提升指导导下属的能力。