在多品种小批量的精益生产时代，生产计划与物料控制(PMC)越来越发挥其重要职能，是企业生产运营的核心部门，PMC统筹着公司资金、信息、物流、人力资源、前端市场营销等职能，是企业生产和物流运作的总指挥和总调度。

慧业咨询生产计划与物料控制（PMC）公开课程圆满完成。     课程目标：1、学习产能、有效工时、对满足客户交期的关系，掌握生产计划排定的方法；2、透过物料良好计划与管理，保证生产过程的物料提供，协助生产计划管理人员管理控制客户的交期。     学员收获（节选）：1、物料计划的发放与跟进，工序工时的定额合理性；2、详细了解计划对生产的作用，MC在工作中的职责；3、相关内容的一些基础知识；4、计划完成后的跟进；5、产销协调会需要准备的材料，主生产计划的细则物料，计划的职能。