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高能高效-怎样做一个合格的
班组长
种一棵树最好的时间是十年前,其次是现在。当你的才华撑不起你的梦想时,当你看到别人抱怨时,这就是你的机会,只要你是有心人,这人生没有什么是可以浪费的。
班组长
的和谐劳动关系管理
班组长
们在日常管理工作中的烦恼还真不少,招来的新员工刚培训结束就离职了?员工之间的冲突该怎么化解?组员以辞职要挟不服从安排怎么办?老员工不服从管理该怎么办?组员不同意调岗怎么办?经常替组员承担责任对吗?让组员害怕自己有效吗?遇到情绪低落的组员怎么办?如何调动员工的积极性?疫情期间,班组用工相关问题应该如何沟通?诸如此类的劳动用工痛点困扰着公司管理层、人力资源部门、生产部门。
班组长
的结构化思维与工作汇报
可以说有职场的地方就离不开思考和表达,不管是领导还是员工、不管是内部会议还是外部沟通,我们都需要清晰的思考,并准确的表达和说服他人,然而现状却往往不如人意:没有要点、杂乱无章的表达往往对对方没有说服力,甚至降低整个组织的工作效率,究其原因是在传递信息时没有构建一个有效的结构。
当好新任
班组长
从优秀的作业员升职担任新作
班组长
后,大部分新任
班组长
还停留在作业员的思路来管理班活动,实际是从作业员升到
班组长
后他的工作内容已有变化,角色也发生了变化,新作
班组长
面临着要带领班组成员完成产量质量,开展提高生产效率、降低成本的工作。
杰出
班组长
能力训练
“决战在市场,决胜在班组。”基层管理水平的高低,直接影响着企业的效率和竞争力。
10月28日《当好新任
班组长
》课程
11月18日《
班组长
的和谐劳动关系管理》课程
9月9日《当好新任
班组长
》课程
《当好新任
班组长
》公开课
慧业咨询公开课《当好新任
班组长
》培训圆满完成。课程学习目标1.工作中如何处理人际关系,如何更好的汇报工作,如何当好
班组长
2、如何和上司、同事更好地沟通3、向领导汇报时提前做好准备,寻求领导帮助,将沟通技巧运用到工作中
苏州松下生产科技有限公司《新晋升主事管理能力训练》内训课
慧业咨询为苏州松下生产科技有限公司开展的《
班组长
管理能力提升培训》内训课圆满完成。课程学习目标1、开拓思路、提升解决问题的能力2、建立良好人际关系,与下属进行有效沟通3、有效提升团队管理能力
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