跨部门沟通与协作

现实中，跨部门沟通的最大障碍是“语言不通”、角色模糊、认知不清晰。表面上看，这是由两种部门工作性质的不同导致，而其深层次原因是各部门的定位问题与沟通中态度、策略把控问题。本课程核心是如何高效沟通，完善跨部门沟通系统中成功的经验和失败的教训，帮助企业快速提升跨部门沟通能力。

助力您的跨部门沟通与协作

现实中，跨部门沟通的最大障碍是“语言不通”、角色模糊、认知不清晰。 -表面上看，这是由两种部门工作性质的不同导致； -而其深层次原因是各部门的定位问题与沟通中态度、策略把控问题。如何从认知层面、沟通技术层面提升跨部门沟通能力、促进团队协作呢？

礼商提升训练营——礼仪&沟通能力的提升

商务礼仪不仅展示个人素质，表现先进企业文化，还体现商务交往的较高境界。商务礼仪是商务交往的“润滑剂”，不仅能有效避免人际冲突，减少人与人之间摩擦，并且使商务交往变得轻松愉快，是商海取胜的法宝。

《管理中的高情商沟通》内训课

慧业咨询内训课《管理中的高情商沟通》圆满完成。课程目标：学会分析情绪，管理情绪，提升沟通能力了解，认知，并有目的的运用情绪

苏州纽威阀门股份有限公司《沟通，让班组管理更有效》

慧业咨询为苏州纽威阀门股份有限公司开展的《沟通，让班组管理更有效》内训课圆满完成。课程学习目标Ø 帮助学员认识到沟通的本质;Ø 学习沟通技能以及案例练习提升沟通能力;Ø 通过赞美公式练习如何赞美激励别人。

NGK（苏州）电瓷有限公司《“零”事故安全意识》

慧业咨询为NGK（苏州）电瓷有限公司《“零”事故安全意识》内训课圆满完成。课程学习目标树立正确的安全意识；加强隐患处理沟通能力，预防事故发生；掌握基本安全防范技能

美蓓亚电子科技（苏州）有限公司《打造卓越的团队领导力—高效工作与问题处理》

慧业咨询《打造卓越的团队领导力—高效工作与问题处理》美蓓亚电子科技（苏州）有限公司培训圆满完成 。课程学习目标：1、提升管理者沟通能力与问题分析解决的能力；2、提升管理者责任意识，改进工作方法;

美蓓亚电子科技（苏州）有限公司《中层管理者能力训练—新人管理能力训练》

慧业咨询《中层管理者能力训练—新人管理能力训练》美蓓亚电子科技（苏州）有限公司培训圆满完成。。课程学习目标：1、解除角色转换的困惑，清晰定位管理者角色；2、掌握工作管理的方法技巧–计划，组织，执行控制，工作改善；3、掌握员工管理的方法技巧–授权，培育，管理，激励沟通；4、提升自我管理–时间管理，沟通能力，个人修炼；

太阳油墨（苏州）有限公司《中层管理者能力训练—成就卓越中层》

慧业咨询《中层管理者能力训练—成就卓越中层》培训圆满完成。课程学习目标：1、提升职业能力的五大修炼和履行四大天职，高效能实行目标管理和时间管理；2、正确的接受任务观念和掌握得以执行的布置任务技巧，懂得高效授权；3、高效沟通能力、执行力，提高工作效率和提升业绩；4、发掘出激励能力、团队建设与团队领导的技能，优化人际关系；5、有效的指导、辅导和教练技能来培养自己的下属；

苏州大乘环保建材有限公司《团队拓展与沙漠掘金》沙盘课程

慧业咨询为苏州大乘环保建材有限公司提供《团队拓展与沙漠掘金》沙盘课程。课程目标：提升沟通能力,增强团队执行力；拓展思维，认识自我角色，增强自信；提升团队互助精神，增强凝聚力、打造高效团队。学