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高效的职场沟通
众所周知,中层管理干部始终是企业的中坚力量,也是
企业战略
落地的执行者。他们是企业的纽带和桥梁,其作用不可低估。然而,实际上大多数中层管理者并没有受过专业管理技能的培训,他们中的许多人或直接从业务提拔,或直接由技术转型,都是通过摸索和所谓的传承积累管理经验。
人才盘点
德鲁克曾经说过“人才决断能力恐怕是最后剩余不多的可依赖的竞争资源之一,因此擅长此道的企业很少”。随着社会的不断进步,德鲁克的担忧已成现实,越来越多的企业意识到仅仅建立人力资源体系已经不能支撑新的发展和转型,企业还需要建立完善的人才管理=体系,而人才盘点承担着支撑
企业战略
目标实现的重要任务。
中层管理者能力训练(MTP)
众所周知,中层管理干部始终是企业的中坚力量,也是
企业战略
落地的执行者。他们是企业的纽带和桥梁,其作用不可低估。然而,实际上大多数中层管理者并没有受过专业管理技能的培训,他们中的许多人或直接从业务提拔,或直接由技术转型,都是通过摸索和所谓的传承积累管理经验。
企业全面经营管理-沙盘课程
高管层常为下属无法理解自己的决策意图而苦恼;中高层管理人员不理解
企业战略
导致执行不力;中层经理只能考虑到局部,无法把自己提升到公司总经理的高度考虑问题;管理人员无法把公司战略变成执行语言。本课程将以沙盘推演的形式,生动还原工作中常见的场景,以充分了解公司各决策过程及经营运作流程。
亚萨合莱自动门系统(苏州)有限公司《打造高效敏捷团队》内训课
慧业咨询为亚萨合莱自动门系统(苏州)有限公司开展的《打造高效敏捷团队》内训课圆满完成。课程学习目标1、认知敏捷理念,并了解什么是敏捷团队2、了解打造敏捷团队的实现价值与实践经验3、结合
企业战略
与业务特点探讨如何打造敏捷团队4、学习并尝试应用OGSM高敏捷工具
中广核检测技术有限公司《
企业战略
规划》内训课
慧业咨询为中广核检测技术有限公司开展的《
企业战略
规划》内训课圆满完成。课程学习目标1、系统掌握战略管理最新理论,提升经营格局和战略视野2、全面理解战略定位、战略选择和商业模式设计的原理方法3、学习并熟练运用战略分析、战略规划和战略管控等核心工具4、了解并获得提升企业竞争能力和核心竞争优势的系统方法5、学会企业在不同竞争环境下的市场定位和战略模式选择6、清晰并理解品牌战略的竞争原理7、 系统梳理战略绩效和战略执行等战略保障体系
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