亲爱的企业伙伴：

疫情反扑，您的企业培训是否面临如下问题：已经有了培训计划，但面对疫情反扑，被搁置无法开展；对培训的规划还只停留在表面，与培训管理相差甚远；企业效益不稳定，培训经费压缩……我们精心为您提供《企业培训规划与管理》线上公益课，同时为了疫情稳定后，能够面对面学习交流探讨，我们也会开展相应的线下课程形式。

企业培训规划与管理

一、  课程目标：

1. 不确定环境下，确定企业内部培训需求之方法；

2. 疫情之下，线上线下融合进行培训的方法；

3. 掌握量化评估培训效果的工具，以及如何进行培训后行为落地，培训效果跟踪的方法。

二、  课程特色：

   本课程采用线上互动讲授、案例研讨、小组讨论等授课方式，帮助参训人员对本企业的进行规划与管理

三、  参加对象：

人力资源经理、人力资源总监、培训负责人、企业内部培训师

不确定环境下培训如何开展

不确定环境下，创造确定的培训价值

经济低迷期，处于成长、成熟、衰退期企业的适应方式

培训工作在不同时期、企业发展阶段的做法

立即咨询

培训发展定位与培训体系

企业培训发展定位与发展趋势

企业培训主任的角色与认知,如何推动企业培训工作  

立即咨询

企业培训需求

常用的需求调查方式、培训需求的分析、

培训需求的确定、培训需求确定之误区、

工具：结果计划轮

立即咨询

企业培训规划与培训执行

拟定年度培训计划要点、培训方法、培训讲师、培训时机的选择疫情下，培训线上线下融合实施的方法、培训成果跟踪各级员工培训执行要点

立即咨询

 开展方式：

方式（一）：线上互动式直播课

开课时间：2022年3月25日 星期五

开课地点：企业微信视频会议室

课程投入：388/位

方式（二）：线下课程

开课时间：2022年4月28日 星期四

开课地点：苏州市狮山路22号人才大厦1406培训教室

课程投入：588/位