慧业咨询 ——18年专注提供企业培训及精益生产咨询服务

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亲爱的企业伙伴:

疫情反扑,您的企业培训是否面临如下问题:已经有了培训计划,但面对疫情反扑,被搁置无法开展;对培训的规划还只停留在表面,与培训管理相差甚远;企业效益不稳定,培训经费压缩……我们精心为您提供《企业培训规划与管理》线上公益课,同时为了疫情稳定后,能够面对面学习交流探讨,我们也会开展相应的线下课程形式。

企业培训规划与管理

一、  课程目标:

1. 不确定环境下,确定企业内部培训需求之方法;

2. 疫情之下,线上线下融合进行培训的方法;

3. 掌握量化评估培训效果的工具,以及如何进行培训后行为落地,培训效果跟踪的方法。

二、  课程特色:

   本课程采用线上互动讲授、案例研讨、小组讨论等授课方式,帮助参训人员对本企业的进行规划与管理

三、  参加对象:

人力资源经理、人力资源总监、培训负责人、企业内部培训师




培训规划与管理

不确定环境下培训如何开展

不确定环境下,创造确定的培训价值

经济低迷期,处于成长、成熟、衰退期企业的适应方式

培训工作在不同时期、企业发展阶段的做法

立即咨询



培训发展定位与培训体系

企业培训发展定位与发展趋势

企业培训主任的角色与认知,如何推动企业培训工作  

立即咨询



培训规划与管理
培训规划与管理

企业培训需求

常用的需求调查方式、培训需求的分析、

培训需求的确定、培训需求确定之误区、

工具:结果计划轮

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企业培训规划与培训执行

拟定年度培训计划要点、培训方法、培训讲师、培训时机的选择疫情下,培训线上线下融合实施的方法、培训成果跟踪各级员工培训执行要点

立即咨询

培训规划与管理



 开展方式:

方式(一):线上互动式直播课

开课时间:2022325日 星期五

开课地点:企业微信视频会议室

课程投入:388/

方式(二):线下课程

开课时间:2022428日 星期四

开课地点:苏州市狮山路22号人才大厦1406培训教室

课程投入:588/




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