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企业运营价值流分析与改善

走进工厂授课:企业运营价值流分析与改善

实现精益生产管理最基本的一条就是消灭浪费,在企业的生产经营活动中要消灭浪费就必须判别企业生产中的两个构成:增值和非增值活动。企业生产活动中有35%为浪费。价值流管理就是通过绘制价值流图,进行价值流图分析来发现并消灭浪费,赢取最高的边际利润。
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面对当前经济不景气及创新不易的困局,企业只能从自身角度出发,控制与降低相关成本费用,企业唯有做好"成本控制"才能有存活甚至胜出的机会。
走进工厂授课:精益生产

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