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走进工厂授课:精益生产和工具运用

当下很多企业都在应用精益的理念和工具,开展精益管理实践,谁实现了精益企业的转型,就拥有了智能化时代的通行证。本课程将系统的介绍精益企业的最佳实践工具,每一个工具解决一个现场问题,为您企业的精益转型指明方向。

服务热线: 0512-66654895

开课时间:5月20日-21日  

课程收益

  • 培养 “最高质量、最低成本、最短交期”和“改善无止境”的精益生产理念;
  • 学习丰田屋结构,了解精益生产的两大支柱;
  • 了解每个“精益生产”工具的好处与收益,并运用精益工具改进工作;
  • 明确企业现场中的八大浪费,并持续消除浪费;
  • 能区别增值和非增值工作;
  • 能进行精益生产改善工作。

课程特色与形式

    首先让学员对精益生产有系统的了解和认识,并结合实践帮助学员思考如何将精益运用在自己的企业。在模拟过程中,或将综合运用价值流图析(Value Stream mapping)、看板管理(KANBAN)、单元生产模式(Cellular Production)、生产线平衡(Line Balancing)等管理工具。

参加对象

各部门中高层管理者

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