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一线主管的改善技能(TWI-JM)

一线主管对作业进行改善是最基本的、有实效的、并有立竿见影的效果的改善方法。一线主管掌握了改善的技能,会形成一双锐利的眼睛,发现作业中的问题。如何在现场工作中识别浪费,如何找回价值,这都是企业不断提升管理绩效的有效方法,本课程将从工作改善方面进行探讨。

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课程收益

  • 一线主管对作业进行改善的最基本的、有实效的、并有立竿见影的效果的改善方法;
  • 一线主管掌握了改善的技能,会形成一双锐利的眼睛,发现作业中的问题。通过对作业中每一个细节的‘搬运作业,机械作业,手工作业’的分解、通过5W/1H的自问方法来发现问题,构思新的作业方法,解决现场的浪费;
  • 达到有效地利用现有的材料,机械,劳力,消除浪费,降低成本之目的 。

课程特色与形式

本课程将采用多种教学方法:案例研讨、现场演练、角色扮演、小组游戏等,使学员在活跃的气氛中,充分掌握课程内容,并在互动分享交流中增加收获。

参加对象

各部门一线管理者

课程时间

2天

课程大纲

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