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品质改善圈(QCC)操作实务
QCC 品管圈是全面质量管理三大支柱之一。美国著名管理学家戴明说:“我认为日本产品质量迅速地进步,日本人民生活水平飞快提高,这都是QCC起了巨大作用而获得成果吧”!本课程主要学习如何充分开展品管圈,使得公司基层的每一个人都能愉快地参加到品质改善活动中去!
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开课时间:4月25日-26日
课程收益
课程特色与形式
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本课程主要采用知识讲授、案例研讨、经验分享等授课方式进行QCC流程具体介绍,让每一位学员都能充分参加到改善活动中去。
参加对象
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部门主管、质量管理人员、现场管理人员、设备管理人员、仓库管理、采购员等。
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QCC品管圈是全面质量管理三大支柱之一。美国著名管理学家戴明说:“我认为日本产品质量迅速地进步,日本人民生活水平飞快提高,这都是QCC起了巨大作用而获得成果吧”!本课程主要学习如何充分开展品管圈,使得公司基层的每一个人都能愉快地参加到品质改善活动中去!
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随着社会的发展,企业对供应商的选择越来越多样化,供应商的性价比是我们首要考虑的因素,本课程探讨质量与采购的关系,讲解采购中的质量问题,包括了采购和质量的战略分析,供应商全面质量管理,采购质量检验和质量控制技术,并以大量的案例支持。
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没有一个企业的成功可以离开产品品质,即使是在全球都强调市场的今天。但很多员工却不会有这么深刻的理解。员工缺乏正确的品质意识,就会减少追求品质的行为,就会降低遵守品质体系的决心,就会失去提高品质的动力。为适应建立现代化管理制度的需要,企业应不断加强品质意识的管理,提高品质管理的水平。
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本课程通过识别机会团队练习、客户损失函数及练习、Technique开发方案创新技巧、Table创造性问题解决理论(TRIZ)矛盾矩阵等方式学习DFSS基础概率与统计方法。